프로젝트 개요

이 프로젝트는 기존 3D FOOH(Fake Out Of Home) 콘텐츠 시장의 높은 진입장벽과 제작 한계를 해결하기 위해 시작되었습니다. 생성형 AI와 리콘랩스의 자체 3D 콘텐츠 재구성 기술을 융합하여 새로운 카테고리의 SNS 숏폼 콘텐츠 시장을 창출하는 것이 핵심 목표였습니다.

단순한 기술 활용을 넘어서 상업적으로 실용 가능한 콘텐츠 제작 파이프라인을 구축하고, 기존 시장에서 제작이 어려웠던 음식이나 자연물 등의 복잡한 소재를 활용한 고품질 영상 제작을 가능하게 하여 완전히 새로운 비즈니스 모델을 제시하고자 했습니다.

담당 역할

저는 이 프로젝트에서 자회사 대표로서 사업 전략 수립부터 실행까지 전 과정을 총괄했습니다. 특히 신규 시장 발굴, 제작 파이프라인 설계, 고객 리드 자동화 시스템 구축, 그리고 대기업과의 전략적 파트너십 체결까지 0-to-1 사업화의 모든 영역에서 리더십을 발휘했습니다.

문제 정의

시장 분석을 통해 3D 콘텐츠 제작 업계의 구조적 한계를 정의하였습니다.

1. 높은 진입장벽과 유연성 부족

기존 3D FOOH 콘텐츠 제작은 15초 영상에 2000만원이상 이라는 고비용 구조로만 제공되어 브랜드들이 테스트나 소규모 프로젝트로 접근하기 어려운 구조였습니다. 다양한 예산대와 니즈에 맞는 유연한 옵션 거의 없어하여 시장 확산의 주요 장애 요소로 작용하고 있었습니다.

2. 기술적 제약으로 인한 콘텐츠 한계

음식이나 자연물과 같은 복잡한 텍스처와 형태를 가진 소재의 3D 모델링이 극도로 어려워 기존 업체들은 2000만원을 받고도 구현할 수 없는 카테고리가 다수 존재했습니다. 이는 브랜드들이 원하는 다양한 제품과 컨셉의 콘텐츠 제작을 원천 차단하는 근본적인 기술적 장벽이었습니다.

시장 기회

독점적 시장 구조로 인한 진입 기회

FOOH 시장이 소수의 전문 스튜디오에 의해 독점적으로 운영되고 있어 고객들의 선택권이 극도로 제한되어 있었습니다. 이러한 경쟁 부재 상황은 차별화된 기술과 새로운 접근 방식을 가진 신규 업체에게는 큰 기회로 작용했습니다.

생성형 AI 기술 발전의 완벽한 타이밍

2024년 생성형 AI 기술의 급속한 발전으로 고품질 영상 생성이 상업적으로 활용 가능한 수준에 도달했습니다. 특히 텍스트-투-비디오, 이미지-투-비디오 기술의 성숙과 리콘랩스가 보유한 3D 재구성 기술과의 융합 가능성이 확인되면서, 기존 업체들이 사용하지 못하는 최신 기술을 선제적으로 도입할 수 있는 기술적 우위 확보의 기회가 열렸습니다.

시장 니즈와 기술 발전의 완벽한 매칭

브랜드들의 생성형 AI 콘텐츠 니즈 증가와 생성형 AI의 창의적 가능성이 결합되면서, 기존 전통적 3D 제작 방식으로는 불가능했던 새로운 카테고리의 콘텐츠 제작이 현실적으로 가능해졌습니다. 이는 시장의 잠재 수요와 기술적 공급 능력이 최적으로 만나는 시점이었습니다.

해결 방법

이러한 문제들을 해결하기 위해 기술 융합과 프로세스 최적화를 결합한 통합적 접근 방식을 수립했습니다.

다단계 가격 모델 및 접근성 개선

300만원부터 시작하는 단계별 가격 구조를 도입하여 브랜드들이 저비용으로 테스트하고 점진적으로 확장할 수 있는 환경을 조성했습니다. 각 예산대별로 최적화된 품질과 복잡도를 제공하여 기존 시장의 일률적인 고비용 구조를 근본적으로 개선했습니다.

기술 융합을 통한 새로운 카테고리 개척

리콘랩스의 3D 재구성 기술과 생성형 AI를 융합하여 기존 업체들이 2000만원을 받고도 구현할 수 없었던 복잡한 소재의 고품질 영상 제작을 가능하게 했습니다. 이를 통해 음식, 자연물 등 새로운 카테고리의 콘텐츠를 안정적으로 제작할 수 있는 기술적 차별화를 달성했습니다.

운영 프로세스 자동화 및 효율화

고객 리드 수집부터 초기 미팅까지의 프로세스를 완전 자동화하여 인력 효율성을 극대화했습니다. 이를 통해 크리에이티브한 핵심 업무에만 집중할 수 있는 환경을 조성하고, 꼭 필요한 커뮤니케이션에만 리소스를 투입하는 고도화된 운영 시스템을 완성했습니다.

결과

단계적 사업 성장 달성

사업 시작 2개월 만에 첫 유료 리드를 확보하여 빠른 시장 진입을 달성했습니다. 초기 단가 100만원부터 시작하여 점진적으로 난이도 높고 복합적인 요구사항을 수용하면서 서비스 완성도를 지속적으로 향상시켰습니다.

레퍼런스 기반 성장 사이클 구축

제작된 콘텐츠들이 레퍼런스로 축적되면서 자연스러운 신규 리드 유입 구조를 만들어냈습니다. 특히 오레오 윈터 에디션 영상이 2500만뷰를 기록하는 폭발적 성과를 거두면서 F&B 카테고리 브랜드들의 관심과 문의가 급증했습니다.

대기업 협업 네트워크 확장

제일기획, 풀무원, 올리브영, 오레오 등 다양한 대기업과의 성공적인 협업 프로젝트를 통해 B2B 시장에서의 신뢰성과 전문성을 입증했습니다.

성과

시장 접근성 개선 및 가치 기반 가격 모델 확립

300만원부터 2000만원까지의 다단계 가격 구조 도입으로 다양한 브랜드가 예산에 맞는 고품질 콘텐츠에 접근할 수 있는 환경을 조성했습니다. BEP 80% 수준 달성으로 효율적인 제작 프로세스와 수익성을 동시에 확보하여 지속 가능한 비즈니스 모델의 타당성을 입증했습니다.

기술적 차별화를 통한 새로운 시장 가치 창출

기존 업체들이 구현할 수 없었던 복잡한 소재(음식, 자연물)의 고품질 3D 콘텐츠 제작 역량을 확보하여 같은 예산으로 더 높은 창의성과 품질을 제공하는 차별화된 가치를 입증했습니다.

확장 가능한 운영 체계 구축

고객리드 확보 End-to-End 자동화 시스템 구축을 통해 인력 의존도를 최소화하고 확장성을 고려한 운영 모델을 완성했습니다. 이는 향후 사업 규모 확장 시에도 안정적인 서비스 제공이 가능한 기반을 마련한 전략적 성과였습니다.